En finissant mes études en 2007, 4 associés et moi avons monté une startup, dont le lancement a été financé par deux investisseurs.
J’ai appris plusieurs choses de cette expérience, en particulier :
– La relation à entretenir avec les investisseurs qui peut être stressante si le projet ne décolle pas, ou quand la réalité s’éloigne dangereusement des projections prévues dans le business plan d’origine.
C’est une des raisons pour laquelle je préfère maintenant me lancer dans des business qui ne nécessitent pas de fonds extérieurs.
– La vitesse d’exécution est primordiale pour réussir dans un contexte de startup, en particulier pour ne pas se faire doubler par un concurrent…
Etre le second à obtenir une levée de fonds, ou les ressources nécessaires au développement du projet peut des fois s’avérer fatal !
– L’impact du réseau de contacts des associés et des investisseurs pour pouvoir établir des effets de levier comme des partenariats, ou des ventes importantes.
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