[PRODUCTIVITÉ] Comment ATTEINDRE vos OBJECTIFS :

Savoir comment définir vos objectifs correctement est primordial pour vous assurer d’avancer dans la bonne direction !

Vous allez voir dans cette vidéo comment y arriver de manière efficace et pertinente, et vous allez découvrir pourquoi les objectifs « SMART » (Spécifiques, Mesurables, Acceptables, Réalistes, Temporellement définis) sont bien mais pas suffisant.

Définir vos objectifs n’est qu’un premier pas pour pouvoir les atteindre, c’est pourquoi je vous suggère un exercice redoutable (à faire tous les jours) pour progresser à coup sûr…

Voici donc ces quelques bonnes pratiques…
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[PRODUCTIVITÉ] Le SOUCI Avec la Loi de PARETO (80/20) :

Dans cette vidéo, on va voir ce qu’est la loi de Pareto, aussi appellée loi des 80/20, ou principe de Pareto.

Il s’agit d’un constat fait par l’économiste Vilfredo Pareto : il y a un fort déséquilibre dans la répartition des richesses entre les gens…

Environ 80% des richesses sont détenues par seulement 20% de la population.

Et ce principe de déséquilibre est valable dans de nombreux domaines de votre vie :
– 20% de vos clients vous rapportent 80% de votre Chiffre d’Affaire,
– vous portez 20% de vos vêtements 80% du temps,
– 20% de vos activités vous apportent 80% de votre bonheur…

De manière générale : 20% des causes produisent 80% des effets.

Vous pouvez tirer parti de cette loi pour optimiser votre productivité, en éliminant ou en déléguant 80% des tâches les moins rentables, ou qui ont le moins de valeur pour vos clients.

Vous pouvez alors vous focaliser davantage sur les 20% des tâches les plus intéressantes.

Mais, il y a un souci avec cette approche consistant à améliorer votre productivité, et très peu de gourous ou de marketeurs en parlent…

Explications dans la vidéo… 😉
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[PRODUCTIVITÉ] La Puissance des PROCÉDURES :

Aujourd’hui je voudrais vous sensibiliser à la puissance et à l’intérêt de travailler avec des procédures…

Une procédure est une sorte de recette qui regroupe toutes les micro-tâches à effectuer étape par étape pour obtenir un résultat connu d’avance.

Vous pouvez utiliser et appliquer des procédures pour quasiment tout dans votre business : pour rédiger un article de blog, pour créer une formation, pour contacter vos prospects, ou encore pour assurer le support client…

A chaque fois que vous utilisez l’une de vos procédures, vous pouvez l’améliorer avec des nouvelles idées, ajouter des informations pour être plus explicite, ou, des fois, simplifier les manœuvres à suivre.

Vous gagnez alors en productivité, en qualité du rendu final, en rapidité d’exécution, et en clarté d’esprit !

Je vous recommande vivement de créer vos procédures le plus tôt possible, vous allez voir pourquoi dans cette vidéo… 😉
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Mon guide sur la sous-traitance

Découvrez les erreurs qui m’ont fait perdre 4667€ en sous-traitance

En tant que chef de projet internet, j’ai plusieurs fois fais appel à des prestataires externes, français et étrangers.
Développeur PHP, rédacteur web, manager off-shore, graphiste freelance… Beaucoup de métiers se prêtent bien à la sous-traitance, et les entreprises qui s’y adonnent se sont multipliées ces dernières années.

ROI-negatif

Il est possible de tirer parti d’une mission externalisée pour appliquer un « effet de levier » à son activité. Par exemple pour enrichir son offre en proposant des produits ou services qui ne relèvent pas de son coeur de métier. Ou encore pour « industrialiser » des process à grande échelle. Bien gérée, la sous-traitance peut permettre de faire exploser son business.

Il est tout aussi possible de se planter. Une communication mal cadrée avec vos prestataires, ou un mauvais choix lors du recrutement de freelances peut vous coûter du temps et des sous, surtout s’il faut reprendre plusieurs fois le travail déjà effectué.

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Guide de la sous-traitance en préparation

Je n’ai pas publié d’article sur Digital Nomad depuis quelques semaines déjà, car je me consacre à la rédaction de mon guide sur la sous-traitance, dont je prévois la sortie pour fin janvier février.

J’y dévoilerai mon expérience dans ce domaine, aussi bien en ce qui concerne la sous-traitance en France, mais aussi à l’étranger (Madagascar et Roumanie notamment).

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