Etre entrepreneur, c’est être polyvalent !
Que vous soyez débutant ou très avancé, vous êtes forcément confronté, à un moment donné, à devoir endosser 3 rôles bien différents…
1/ La stratégie : Quoi faire ? Où est-ce que vous allez ? Quelle orientation donner à votre navire ?
Vous pouvez vous inspirer de la réussite d’autres entrepreneurs dans votre domaine (ou dans d’autres secteurs d’activité) pour ne pas naviguer à l’aveugle !
2/ L’organisation (ou le « management ») : comment mettre en oeuvre la stratégie ? Comment planifier et organiser les différentes tâches pour avancer de manière efficace ?
Vous pouvez utiliser des outils comme des to-do lists, des procédures, un logiciel de gestion de projet….
3/ L’exécution : il s’agit de faire, c’est-à-dire d’appliquer « bêtement » mais rapidement ce qui est décrit dans les to-do lists, ou dans les procédures.
Idéalement, distinguez clairement les 3 rôles de manière à ne travailler que sur l’un d’entre eux à la fois !